《山西日报》

(2026年10月29日 第08版)

位于沁源县的沁源广瑞新能源有限公司阔远风电场，充分挖掘本地风能资源，助力区域减污降碳，推动能源结构优化。张 涛摄

高效消纳波动性新能源电力，是山西能源转型的重要命题。依托电力现货市场的虚拟电厂，成为应对这个挑战的关键抓手之一。山西风行测控股份有限公司作为全国首家基于电能量市场分时价格信号交易的“负荷类”虚拟电厂，自主研发技术平台，率先探索出市场化、可复制的运营路径。该公司副总经理南豆介绍，海量主体整合后形成的可观调节能力，正参与电力系统平衡调节。

虚拟电厂之所以能“聚沙成塔”，离不开山西电力现货市场提供的分时价格信号。山西作为国家首批电力现货市场建设试点，十年间从“计划电”走向“市场电”，率先建成“中长期+现货+辅助服务”协同运行的完整市场体系。十年蹚路，山西为全国电力市场建设探索出了一条先行先试的路——

首批试点

蹚出市场化改革第一步

在国网山西省电力有限公司调控中心，弧形大屏上的数字每5分钟跳动一次，一天累计产生288个价格信号。市场每天都在完成288次资源配置决策，其精细程度已超出任何人工调度。

这背后，是一场始于2015年的电力体制改革。当年，中共中央、国务院印发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发〔2015〕9号），确立“管住中间、放开两头”的体制架构：放开发电侧和售电侧，引入多元竞争，赋予用户自主用电权；对输配电网环节强化政府监管，通过政府定价规范运营，保障电网公平无歧视开放。这是继2002年厂网分开后，中国电力工业最深刻的一次体制变革。

山西成为这场改革的试验田并非偶然。省内发电主体多元，汇聚20余家发电集团，电源结构覆盖煤电、风电、光伏、瓦斯发电等多种类型，是观察“计划电”向“市场电”过渡的天然样本。2016年1月，山西获批成为国家首批电力现货市场建设试点。

同年9月，国网山西省电力有限公司二楼报告厅，“山西电力交易中心”正式揭牌。作为国网系统首批股份制电力交易中心之一，其发起股东涵盖发电、输送、电力大客户三方利益共同体：国网山西省电力有限公司、中国大唐集团有限公司、国家能源投资集团有限责任公司、中国华能集团有限公司、晋能控股山西电力股份有限公司、晋能电力集团有限公司、太原钢铁（集团）有限公司。

挂牌之后，最紧迫的任务是建章立制。2017年，省政府办公厅印发《山西省电力市场建设试点方案》和《山西省电力中长期交易规则（暂行）》，明确直接交易、跨省跨区交易、合同电量转让交易等规则。山西电力交易中心配合完成14项配套方案，涵盖输配电价改革、市场交易机制、售电侧改革，一套支撑市场运转的“四梁八柱”逐步建立。

搭平台与育主体同步推进。到2018年，山西电力交易平台已有299家发电企业、751家电力用户、192家售电公司完成注册。辅助服务市场也在这一年起步——2017年10月，山西能源监管办印发《山西电力风火深度调峰市场操作细则》，自2018年1月1日起执行，为新能源大规模并网后的系统调节能力建设提前布局。

市场力量一旦释放，便迅速显现成效。2016年，山西全年完成交易电量429亿千瓦时，是2015年的2.6倍；2018年，交易规模首次突破千亿千瓦时，全年成交电量达到1200.16亿千瓦时，同比增长39.9%。

破冰现货

啃下改革“深水区”硬骨头

山西电力现货市场在全国首批启动模拟试运行，时间定格在2018年12月27日。此后五年，市场在试错中成长。价格异常波动怎么办？新能源出力骤降如何应对？问题不断暴露，规则不断修补，系统不断升级。市场规则滚动更新了16版——不是坐在办公室里写出来的文件，是从实战中打出来的经验。

不间断运行自2021年4月开启。在国网山西电力调控中心的弧形大屏上，闪烁的一天共96个电价中，1度电申报价格上限可达1.5元，最低可以“0元购”。

“实时价格信号成了最有力的‘调度员’。”国网山西电力调控中心现货市场处专责董健鹏这样形容。在现货市场的引导下，火电机组向调节性资源转变。“以前更关注的是发电量，现在是量利兼顾。”一位火电企业负责人说。数据显示，现货市场启动不间断运行以来，全省日均增加顶峰发电能力约5%，用电负荷移峰填谷约200万千瓦。

现货市场发现价格，中长期市场规避风险。围绕这个目标，山西持续完善市场体系。

中长期24时段分时交易模式于2021年在山西首创，将一天划分为24个时段分别报价交易。过去，中长期交易只有一个价格，无法与现货市场的分时价格衔接。分时交易让中长期合同曲线与现货价格曲线在时间颗粒度上对齐，经营主体可以提前锁定大部分电量的分时价格。多月连续撮合交易在2024年创新推出。经营主体可提前6个月锁定电价，高频次博弈让价格发现更透明。截至2025年，累计成交电量9.22亿千瓦时，313家经营主体参与。多年期的价格信号，为现货市场提供了更长期的“价格锚点”。

全国首批电力零售交易平台于2022年建成。中小用户通过手机App即可在线“货比三家”，单笔操作耗时由60分钟压减至15分钟。现货市场的价格波动，通过售电公司的零售套餐传导给终端用户——当现货价格飙升时，售电公司引导用户调整用电行为，将价格压力转化为需求响应，实现“移峰填谷”。一个只有大用户才能参与的市场，不是真正的市场。当小企业也能在手机上选择售电公司，市场的门槛才真正降到了“地面”。

经过7次结算试运行、32个月长周期不间断运行，2023年12月22日，山西率先在全国实现电力现货市场正式运行。到2023年底，山西已汇聚156台火电机组、613座新能源场站、200多家售电公司和90余万用户。

勇于探路

“山西经验”领跑全国

改革没有现成答案，只能在实践中一步步摸索。面对新能源装机占比不断攀升的新形势，电力市场怎样更好服务新型电力系统建设？山西用持续探索写下自己的回答。

新能源大规模并网后，电力可靠供应靠什么托底？2025年，山西率先开展容量市场建设探索。通过深入研究设计，编制形成容量市场建设方案，邀请业内专家学者召开“适应新型电力系统的容量市场机制”研讨会，建设思路得到充分肯定；同时组织616家经营主体开展两轮次模拟交易，对建设方案的科学性、交易规则的有效性进行了充分检验。容量市场为煤电等支撑性电源提供了稳定收益预期，使“压舱石”在新能源大发时愿意主动让路，在用电紧张时能够及时顶上。

绿色价值怎样被看见、被认可？绿电、绿证交易同步成长。每一度绿电在交易平台上完成“身份认证”，带着清晰的绿色标签跨越山河，进入东部工厂、零碳园区、数据中心。那些曾经看不见的风和光，终于拥有了看得见的价值。2026年8月19日，山西电力交易中心成功完成省内首笔小时级绿电交易，交易电量10万千瓦时。从年度到月度，从月度到小时级，绿电交易颗粒度不断细化，市场配置资源的精度正以小时为单位被重新定义。

分散的资源如何聚合？2023年，山西虚拟电厂试点落地。分散在用户侧的光伏板、储能柜、充电桩，甚至楼宇空调，被聚合为一个可以参与电力交易的“虚拟机组”。它不建厂房、不烧煤，却能在用电高峰时“削峰”，在新能源大发时“填谷”。截至2026年9月，山西已有14座虚拟电厂入市交易，聚合用户1459户。进入山西电力市场的虚拟电厂聚合容量大幅跃升至645.48万千瓦，最大可调节负荷达到154.50万千瓦。这是市场对“源网荷储”最生动的诠释——每一个用电户，都可以成为发电资源的提供者。

省内市场做深，省间市场做宽。外送范围从最初的京津冀、江苏，拓展到如今覆盖全国26个省份。2026年迎峰度夏期间，山西电网中长期计划外送电量134.50亿千瓦时，同比增长7.4%。在没有新投产外送通道的情况下，山西通过市场化手段挖掘通道潜力、优化交易组织，为华北、华东、华中地区提供了稳定电力供应。不靠新建通道，而靠机制创新，把每一度电的输送效率提升到更高水平。

从容量市场到绿电交易，从虚拟电厂到省间外送，山西的探索始终围绕一个目标：让电力市场更好适应新型电力系统，让新能源“发得出、送得远、用得好”。2024年，国家发改委、国家能源局联合发文，明确要求全国各省借鉴先行地区经验，加快推进现货市场建设。从“蹚路者”到“领跑者”，山西用十年时间完成身份转换，为全国电力市场建设蹚出了一条先行先试的路。